סטרטאפים

אם הגעתם לכאן, סביר להניח שעברתם כברת דרך: עליתם על רעיון ששווה זהב, גייסתם כספים ממשקיעים וכעת, זהו הרגע שלכם לשלב מנהל כספים ויועץ אסטרטגי בסטרטאפ. 

ניהול כספים ופיתוח אסטרטגיה, מעניקים לסטארטאפ את הכלים להפוך חברה של 10 אנשים לחברה של 100 אנשים במהירות וביעילות.

חברת CFO Plus מתמחה בניהול כספים נכון, וביסוס של תכנון אסטרטגי יסודי לסטרטאפים וחברות היי-טק ממקור ראשון. החברה שלנו עובדת מאז ומעולם עם עסקי C2B ו- B2B, ומהווה שותפה פעילה במספר סטרטאפים בתהליכי צמיחה.

אנו מכירים היטב את צורת החשיבה והמדידה, אופן ניתוח ה- Data והשפה של התחום: ניהלנו סטרטאפ בתחום ה- IP שעשה EXIT, פעלנו וייעצנו לדירקטוריונים של סטרטאפים רבים. בזכות ידע, ניסיון ומקצועיות בעולמות ההיי-טק והסטרטאפ, אנו יודעים כיצד לנתב את היוזמה שלכם לכיוונים של שגשוג והצלחה.

חברת CFO Plus תספק לכם את כל הכלים, שיהפכו את הסטרטאפ שלכם לסיפור הצלחה:

  • ניתוח מידע וביסוס אסטרטגיות למטרות צמיחה
  • דיווחים קבועים למשקיעים ולגופים השונים
  • הכנת דוחות ומסמכים לרואה החשבון החיצוני
  • תוכנית פיננסית/עסקית
  • מעקב אחר ביצוע תפעולי ופיננסי ובחינתם מול היעדים שהוגדרו
  • איתור סיכונים ו”הפתעות” מבעוד מועד, בליווי פתרונות אפקטיביים
  • ניהול פיננסי ושירותי CFO
  • ניהול תזרים, תקציב ולוחות זמנים
  • ניהול כספים שוטף
  • תמיכה וייעוץ בגיוס הון ומימון לפעילות
  • תאימות מלאה לתקנים

למי זה מתאים?

  • סטרטאפים שזקוקים לסיוע בביסוס אסטרטגיה שמכוונת להצלחה – תכנון אסטרטגי נכון, משחק תפקיד מפתח בדרך שלכם להשגת היעד
  • סטרטאפים שרוצים להגשים את החלום ולפתח עסק יציב שמביא לתוצאות
  • סטרטאפים המצויים בתהליכי התרחבות או מנסים לעשות Exit – תהליכי התרחבות דורשים שיקול של סיכונים רבים, קבלת החלטות מהירה והבנה מעמיקה בעולם הפיננסים והעסקים. יחד, נסייע לכם להגיע להחלטה הרווחית ביותר עבור הסטרטאפ שלכם ולקרב אותו אל עבר ה- Exit הנחשק
  • סטרטאפים שמבינים היטב באספקטים מגוונים בחברה, אך זקוקים לסיוע בהבנה, העמקה וניהול של תחום הפיננסים
  • סטרטאפים המצויים בקשיים כלכליים – רגע לפני שאתם מוותרים, תנו לנו לנסות ולהשיב אתכם אל דרך הישר

מה אנחנו מציעים?

  1. דיווח חודשי או רבעוני, למשקיעים ודירקטוריון – המשקיעים שלכם יצפו לקבל דיווחים פיננסיים מסודרים ועקביים, שירגיעו אותם ויסייעו להם להבין “לאן כל הכסף הולך”. אנו נדאג לייצר את הדו”חות הללו בתצורה מסודרת ובהתאם לנהלים המתאימים.
  2. דיווחים לרשויות הממשלתיות – לקרנות השונות, למדען הראשי, לגורמים המדיניים השונים מביטוח לאומי ועד למשרד המשפטים.
  3. פיתוח תכנית עסקית והטמעת השלכותיה הפיננסיות – בזכות ההבנה הרחבה שלנו בתחומי הכספים והאסטרטגיה, נפתח עבורכם תכנית עסקית ושיטתית, המבוססת על ידע וניסיון רב. אנו נדאג להטמיע את התוכנית הזו בסטארט-אפ שלכם שלב אחר שלב. יחד, ניישם את התוכנית ונניע את הסטרטאפ שלכם אל עבר סיפור ההצלחה שלו.
  4. הגדרת המבנה הכספי וצרכי המימון – הכנת תקציבים (חודשי, רבעוני, שנתי), תכנון נכון והשקעה נאותה של הכספים המגויסים.
  5. מעקב אחר המצב העסקי של הסטרטאפ והתראה על הפתעות או סיכונים צפויים – בכדי לוודא כי התוכנית העסקית שלנו “עושה את העבודה”, אנו נמשיך לעקוב אחר מצב הסטארט-אפ שלכם ונעריך את הכיוון הפיננסי שלו בטווח הארוך. במידה ונשים לב לבעיה באספקט מסוים, נדווח לכם על כך ויחד, נקדים תרופה למכה.
  6. ליווי הסטארט-אפ בתהליכי רכישה, מכירה או מיזוג – החל משלב המשא ומתן ועד להטמעה מלאה של המבנה החדש בתוך החברה.
  7. תזרים מזומנים – נסייע לכם לבנות תקציב מחושב וחכם יותר, שמתחשב בכל ההוצאות וההכנסות השוטפות שלכם, מעריך סיכונים ומאפשר לשמור על יציבות הסטרטאפ במקרה של “יום גשום”. בנוסף, נערוך תחזית לטווח הארוך, בכדי לוודא שהתקציב אכן משרת את החברה כיאות.

השירותים המקיפים שלנו בחברת CFO Plus יביאו להגדרה מסודרת של יעדים, ובנייה של תכנון אסטרטגי שיממש אותם שלב אחר שלב. הניסיון הרב והמומחיות שלנו בתחומי האסטרטגיה וניהול הכספים, מסייעים לאינספור סטרטאפים וחברות היי-טק להגשים את החלום לבסס סטרטאפ יציב ומשגשג.

שינוי גודל גופנים